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Tous les tags » Organisation de l’entreprise » Travailleurs vieillissants » Main d’œuvre en mutation (RSS)
Changements dans les entreprises et accès des seniors à la formation continue : une comparaison entre les années 1990 et 2000
L’article examine si la dynamique des contextes professionnels dans l’industrie est associée à des profils spécifiques de formation selon l’âge. On observe, au cours des années 1990, un déficit de formation à l’informatique pour les ouvriers et employés de 50-59 ans dans les entreprises ayant un usage avancé des technologies de l’information et de la communication (TIC), déficit qui n’est plus visible pendant la décennie suivante où l’on identifie en revanche un moindre accès...
Impact de la récession sur les politiques de gestion des âges
L'étude Eurofound sur les restructurations en période de récession et la participation au marché du travail (Restructuring in recession and labour force participation) a examiné les pratiques des entreprises en matière de gestion des âges, à la lueur des restructurations réalisées pendant la récession. Cette étude portait sur les politiques liées au maintien dans l'emploi des travailleurs plus âgés (50 ans et plus) au niveau national et à celui des établissements, dans neuf...
Engaging Older Workers with Flexible Work Options
State government agencies particularly are at risk of facing work force shortages in the next 10 years and beyond, as 47 percent of state government workers are aged 45 and over, compared to 37 percent of private sector employees. Offering workplace flexibility could help recruit or retain these older workers. Source : http://ehstoday.com/safety/news/engaging-older-workers-flexible-options-1657/
Favoriser le maintien ou le retour à l’emploi des seniors
C'est en tant qu'observateur privilégié de l'engagement des entreprises sur les objectifs de responsabilité sociale que Vigeo a accepté de s'inscrire dans la démarche impulsée par le Secrétariat d'Etat à l'Emploi en faveur du recrutement et du maintien dans l'emploi des seniors. Ce programme avait pour objectif l'identification et un premier inventaire des pratiques managériales qui, par leur pertinence, leur efficience ou leurs conséquences, présentent un caractère d'exemplarité...

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