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Worsening Workers' Health by Lowering Retirement Age: The Malign Consequences of a Benign Reform
In 2003, the retirement age of Swiss construction workers was lowered from 65 to 60. This reform has been intended to improve their health. Our study shows the opposite outcome. The human capital theory suggests that investments in employees’ productivity by the employer and the employees themselves depend on the time remaining until their retirement. Hence, we hypothesize that pension reforms that reduce employees’ working horizon decrease investments in work-related human capital, which translates into a higher prevalence of sickness absences, a longer absence duration, and worse...
Exposition des salariés aux facteurs de pénibilité dans le travail
Les facteurs de pénibilité au travail ont été définis dans la loi de novembre 2010 portant réforme des retraites et confirmés dans la loi de janvier 2014. Ces dix facteurs couvrent des expositions à des contraintes physiques marquées, à un environnement physique agressif et à certains rythmes de travail. Si le nombre de salariés exposés à des facteurs de pénibilité dépend fortement des seuils qui permettent de les définir, les caractéristiques des personnes concernées...
Health and safety and the aging workforce
The population is aging in Canada and in the rest of the world. Death rates continue to fall and, as a result, life expectancy is increasing. Moreover, fertility rates are low in Western countries—where they are below replacement—and falling elsewhere in the world. These two phenomena are leading to a change in the age structure of the population, with projections forecasting that the proportion of the population over 65 will rise substantially. Concerns about the viability of social programs have prompted governments to encourage workers to remain in the workforce. What will persuade...
Impact de la récession sur les politiques de gestion des âges
L'étude Eurofound sur les restructurations en période de récession et la participation au marché du travail (Restructuring in recession and labour force participation) a examiné les pratiques des entreprises en matière de gestion des âges, à la lueur des restructurations réalisées pendant la récession. Cette étude portait sur les politiques liées au maintien dans l'emploi des travailleurs plus âgés (50 ans et plus) au niveau national et à celui des établissements, dans neuf...

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