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Tous les tags » Travailleurs vieillissants » Gestion des ressources humaines (RSS)
In-Depth Study of the Workers' Perspectives to Enhance Sustainable Working Life: Comparison Between Workers With and Without a Chronic Health Condition
Purpose To gain in-depth understanding of the number and type of experienced ageing problems, obstacles to perform work tasks, retention factors to maintain work and support needs to continue working life in the next years among workers aged 45 years and older with and without a chronic health condition. Methods A survey of workers' perspectives on problems, obstacles, retention factors and needs due to ageing was carried out in 3,008 workers aged 45 years and older in nine different companies. To classify the open-ended questions we used the International Classification of Functioning and...
A meta-analysis of the relationships of age and tenure with innovation-related behaviour
One particularly persistent and prevalent negative age stereotype is that older workers are less innovative and more resistant to change. Because older workers are also more likely to have longer organizational tenure, negative age stereotypes contribute to the perception that long-tenured workers are less innovative and more resistant to change, too. Guided by human capital theory, this study argues that the capacity to contribute to innovation-related behaviours (IRB) might actually grow with age and tenure, counteracting the presumed age-related declines in this type of job performance. Using...
Emploi des « seniors » et conditions de travail : une étude statistique comparative entre pays d’Europe
L'emploi des âgés constitue une préoccupation croissante, notamment pour les institutions internationales, pour deux raisons essentielles : d’une part, la structure démographique de la main-d’œuvre se déplace vers les âges élevés, parce que la natalité dans les cohortes correspondantes – les natifs des années 50 ou 60 – a été plus élevée que dans les décennies suivantes, avec des écarts divers selon les pays industrialisés; d’autre part, l’allongement...
Allongement de la vie professionnelle : comment agir ?
Le numéro mai/juin 2011 de la revue Travail & changement est consacré à la gestion des âges. Avec l’âge légal de la retraite repoussé à 62 ans, l’aménagement des conditions de travail et des parcours est devenu nécessaire. Dans cet esprit, les réflexions menées sur la situation des seniors impliquent la prise en compte systématique de tous les âges. Un cheminement qui peut s’opérer en envisageant trois leviers d’action : préserver la santé, développer...
Emploi des seniors, pratiques d’entreprises et diffusion des politiques publiques
En 2008, 17 % des employeurs du secteur marchand estimaient qu'ils risquaient d'être confrontés à la disparition de certaines compétences clés détenues par les séniors dans les cinq ans à venir. Dans un contexte de vieillissement démographique, les outils de gestion des ressources humaines tendent à se diffuser. Source : http://www.travail-solidarite.gouv.fr/IMG/pdf/2010-054.pdf
Le vieillissement cognitif, un enjeu pour les politiques publiques
Cognition, promotion de l'emploi des seniors et bien vieillir Les tendances démographiques conjointes d'un vieillissement de la population globale et active expliquent l'intérêt porté aux politiques de promotion de la santé cognitive et plus spécifiquement à la question des âges au travail. Si tous les individus connaissent une évolution de leurs capacités mentales (concentration, mémorisation, résolution de problèmes, vitesse de traitement, etc.) au fil des années, ils ne sont pas tous atteints...
Les entreprises peinent à gérer leurs seniors en dehors de la contrainte réglementaire
L'enquête " Panorama RH, les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? ", menée par Ifop pour le compte du cabinet conseil BearingPoint, auprès d'une centaine de responsables RH des 500 plus grandes entreprises privées et organisations publiques françaises, montre que l'allongement de la vie professionnelle est une préoccupation encore peu prise en compte, dans son ensemble, par les entreprises. Source : http://www.anact.fr/portal/page/portal/AnactWeb/NOTINPW_PAGES_TRANSVERSES/2_veille_sociale/NOTINMENU_NEWS_DETAIL?p_thingIdToShow...
Prendre en compte les âges dans l'entreprise : un guide pratique
L'Aract Basse-Normandie publie un guide pratique destinés aux DRH, dirigeants d'entreprises, membres de CHSCT, préventeurs. Sur la base de cas concrets d'entreprises, il s'articule autour de 8 fiches qui traitent des préoccupations rencontrées par les entreprises : comment dépasser ses représentations sur les seniors ? Comment gérer les conséquences des conditions de travail passées ? Comment anticiper les enjeux liés à la gestion des âges ? Comment maintenir l'implication des salariés...
v.2 pour le site "Emploi des seniors"
Cette nouvelle version du site créé par le Ministère du travail propose trois entrées correspondant à des problématiques relatives à l'emploi des seniors : 1- Favoriser une gestion active des âges dans les entreprises 2- Favoriser le retour vers l’emploi des plus de 50 ans 3- Favoriser le maintien des seniors dans l’emploi Ce site donne accès à des vidéos, à des actualités. http://www.travail-solidarite.gouv.fr/emploi-seniors/v2

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